Actionnaire engagé, principalement dans la formation professionnelle
GDKI détient des parts sociales dans plusieurs sociétés. Notre rôle ne s'arrête pas à l'investissement : nous apportons à chaque filiale l'appui stratégique, opérationnel et numérique dont elle a besoin pour se développer.
La formation professionnelle, un secteur exigeant qui mérite des outils à la hauteur
Certification Qualiopi, financements, obligations administratives, suivi pédagogique : un organisme de formation doit gérer une complexité croissante. Nous y voyons un terrain idéal pour conjuguer participation financière, outils numériques et pilotage.
- Un marché structuréDes exigences réglementaires fortes, qui valorisent les organismes bien organisés et bien outillés.
- Des synergies naturellesNos logiciels de gestion et notre offre de pilotage répondent directement aux besoins de nos filiales.
- Un impact concretFormer, certifier, faire progresser : une activité utile, aux résultats visibles.
Bien plus qu'un actionnaire
Appui stratégique
Définition des priorités, choix de développement, arbitrages : nous siégeons aux côtés des dirigeants et partageons la responsabilité des décisions.
Fonctions support
Administratif, financier, ressources humaines, juridique : des fonctions mutualisées au niveau du groupe pour que chaque filiale se concentre sur son métier.
Outils numériques
Nos filiales bénéficient en priorité des logiciels de gestion et des plateformes développés par le groupe, adaptés à leurs processus.
Pilotage & reporting
Indicateurs communs, revues régulières, tableaux de bord partagés : chaque filiale est pilotée avec la même rigueur.
Capacité d'investissement
Financer un recrutement, un nouveau site, une certification ou un développement : le groupe accompagne les étapes de croissance.
Réseau
Accès aux partenaires, aux expertises et aux opportunités du réseau dont GDKI est membre.
Comment nous investissons
Rencontre
Nous échangeons avec les dirigeants sur leur projet, leur marché et leurs besoins réels.
Diagnostic
Analyse de l'activité, de l'organisation et des outils ; identification des leviers de croissance.
Entrée au capital
Prise de participation et définition d'une feuille de route partagée avec des objectifs clairs.
Accompagnement
Déploiement des outils, des fonctions support et du pilotage ; suivi dans la durée.
Vous dirigez un organisme de formation ?
Vous cherchez un partenaire capable de vous apporter capital, outils et accompagnement ? Parlons-en en toute confidentialité.